Összegzés

Felelősségek és eredmények az önéletrajzban: melyiket kell feltüntetni?

Felelősségek és eredmények az önéletrajzban: melyiket kell feltüntetni?
Tartalom
  1. Fogalmak meghatározása és megkülönböztetése
  2. Melyiket tudod megadni?
  3. Szakaszkitöltési szabályok
  4. Példák

A Felelősségek és eredmények az önéletrajz egyik legrelevánsabb része, a munkáltatók erre kiemelt figyelmet fordítanak. Az álláskereső felvételére vonatkozó végső döntés annak tartalmától és előadásmódjától függ.

A személyzeti alkalmazottak aprólékosan és figyelmesen keresik azokat a munkatársakat, akik képesek a megkezdett üzletet sikeresen lezárni, a munkafolyamatokat hatékonyan és időt takarítanak meg, folyamatosan növelve a vállalkozás profitját. Azzal, hogy egyszerűen, egyértelműen és üzletszerűen, önéletrajzában tükrözi korábbi munkáiban elért termelési eredményeit, több mint 50%-ban megoldja az új állás felvételének problémáját.

Fogalmak meghatározása és megkülönböztetése

A szakmai funkció a szakmai tevékenység viszonylag autonóm összetevője egy adott technológiai folyamat területén. A munkaköri kötelezettségek egy alkalmazott konkrét tevékenységeinek összessége a munkahelyen, amelyeket a termelési stratégiai és taktikai célok elérése érdekében használnak fel. Más szóval, a felelősségek (mint konkrét cselekvések) a funkciók teljesítését hivatottak biztosítani.

Mindkét fogalom célmeghatározó, irányító és szabályozó jelentéssel bír, ezért különösen jelentős mind a gyártási folyamatban, mind az önéletrajzban.

Az eredmények magukban foglalják a munka konkrét eredményeit, amelyek túlmutatnak a szakember rutintevékenységén. Pontosan erre büszkék, amit minden munkáltató különösen nagyra értékel.

A szekció fő feladata, hogy felkeltse a munkáltató érdeklődését, megmutassa neki potenciális hasznosságát konkrét termelési feladatok megoldásában.

Mielőtt elkezdené írni ezt a témakört, javasoljuk, hogy figyelmesen olvassa el a szervezettel kapcsolatos kezdeti információkat. Világosan meg kell érteni a vállalkozás küldetését, stratégiai és taktikai céljait, termelési képességeit, valamint jellemzőit és vállalati hagyományait. Ez segít abban, hogy kedvező színben tüntesse fel magát a munkáltató előtt, biztosítsa a győzelmet az önéletrajzi versenyen.

A szakaszban bemutatott információkat tömören, áttekinthetően, üzletileg írástudó stílusban kell bemutatni, és számos kritériumnak meg kell felelniük:

  • mérhetőség, azaz mennyiségi jellemzőkkel bírnak;
  • konkrétság kontra általánosság;
  • lenyűgözőség (demonstratívság);
  • relevanciája, vagyis a pályázott pozíció relevanciájának mértéke.

Melyiket tudod megadni?

Az önéletrajzhoz két fő teljesítménykategória ajánlott: személyes, amelyre szakmádtól függetlenül büszke vagy; professzionális, közvetlenül kapcsolódik a munkahelyi munkája eredményéhez. Például le kell írnia a jelentős értékesítési sikereket vagy egy ingatlanügynök sikerét. Mindkét kategóriának specifikusnak kell lennie, és tükröződnie kell a mért értékekben.

Személyes

Az önéletrajzban megjelölt személyes tulajdonságokat és teljesítményeket nem kell szakmai tevékenységéhez "kiélezni". Ezek nem munkával kapcsolatos sikerek, amelyek növekvő, kreatív és fejlődő egyéniségként jellemeznek. Ide tartoznak azok a sporteredmények, amelyek jó egészségi állapotát mutatják.

Az olyan tipikus személyes tulajdonságokat, mint a szociabilitás, céltudatosság és mások, a munkáltatók gyakran egyszerűen figyelmen kívül hagyják, mivel ezek a jelentkező kreativitásának hiányát jelzik. A produktívabb tulajdonságokat tekintik, például a gyors tanulást, az új érzését, az új információk gyors eligazodásának és asszimilálásának képességét.elemezni és helyesen rangsorolni a tevékenységeket, javaslatokat tenni és gyorsan végrehajtani ésszerűsítési javaslatokat stb.

A személyes képességeket és a szakmai sikert nem szabad összetéveszteni. Tehát a legújabb technológia elsajátítása egy készség elsajátítása, megvalósítása a munka hatékonyságának növelésével pedig eredmény.

    A szakmai eredményekkel nem rendelkező fiatal szakemberek számára fontos, hogy hangsúlyt fektessenek az olyan személyes tulajdonságokra és készségekre, mint a stressztűrő képesség, a társasági képesség, a csapatmunkára való hajlandóság, a pontosság, a figyelmesség, a higgadtság stb. , vagyis azokat a tulajdonságokat, amelyek rövid időn belül hibamentes, korrekt és gyors munkavégzést biztosítanak.

    Szakmai

    A legfontosabb, kulcsfontosságú karrierbeli eredmények segítenek a munkáltatónak értékelni üzleti készségeit.

    1. Nagyban növelik egy potenciális főnök önbecsülését, hiszen egy igazi szakember megszerzése összhangban lesz stratégiai szándékaival.
    2. A sikeres munkavégzés példái teljes mértékben megmutatják munkája iránti elkötelezettségét és felelősségét.
    3. A leendő vezető gyorsan megérti az Ön növekedési dinamikájának mértékét szakemberként. E példák alapján olyan tulajdonságok kerülnek értékelésre, mint a szorgalmasság, a professzionalizmus, a további önfejlesztésre való törekvés szintje.

    Ezért a potenciális vezetőt tájékoztatni kell szakmai eredményeiről, vagyis a munkával kapcsolatos jelentős eredményekről és tudásról, különös tekintettel:

    • Ön által megvalósított, sikeresen megvalósított projektek;
    • pénzügyi és egyéb mutatók javítása;
    • elérte a termelési célokat;
    • olyan eredményeket, amelyek felülmúlták a korábbi győzelmeket, beleértve a kollégákét is.

    A következő kérdések megválaszolásával könnyen felfedezheti személyes sikerét:

    • Milyen hasznot tudtam hozni a cégnek a benne végzett munkám során?
    • Milyen hasznos készségekre, képességekre és tapasztalatokra tettem szert?
    • Milyen fontos projekt valósult meg sikeres részvételemmel?
    • Megbíztak-e olyan munkát, amely nem tartozik a közvetlen feladataim közé?
    • Mit köszöntek meg az előző munkahelyemen?
    • Milyen konkrét sikereket könyvelt el a vezetőség?
    • Mit sikerült jobbá változtatnom (bevezetni, javítani) az előző pozícióban?

    Eredményeit konkrét számokkal és valós gyakorlati példákkal kell alátámasztania, amelyek egyértelműen bizonyítják a magas szintű professzionalizmust, a nehéz problémák ügyes és gyors megoldásának képességét, valamint valódi vágyat és érdeklődést egy új munka iránt, további kreatív fejlődést készségeidet és képességeidet.

    Vezetői pozícióba történő felvételkor az elért eredményeknek meg kell felelniük a vezető munkájának: stratégiai döntéshozatali képesség, vezetői tapasztalat, tervezés, a vezetői hely helyettesítésének gyakorlata stb. Ha vonalszakértő helyére tervez bekerülni, akkor fontos, hogy megfeleljen a szintnek: bevezetett, emelt, emelt stb.

    A jól elágazó felépítésű nagy rendszerszervezetekben főszabály szerint jelentős számú irodavezetővel szerveződnek a divíziók, akik biztosítják a szükséges dokumentumáramlást. Az ilyen alkalmazottak rendkívül szűk fókuszú munkákra specializálódtak, például csak a bejövő vagy kimenő dokumentumokat regisztrálják. Az ilyen dolgozóknak nehéz bemutatni eredményeiket.

    De itt is van kiút. A téma részletesen beküldhető, hogy a személyzeti referensnek ne legyen kérdése. Például: „Nem engedtem meg, hogy a levelezés fogadása, iktatása és kiadása során kudarcot vagy tévedést okozzanak, ezért a munka teljes időtartama alatt nem volt fennakadás a dokumentumok feldolgozásának megfelelő időkeretében”.

    Szakaszkitöltési szabályok

    A szakasz helyes kitöltéséhez javasoljuk, hogy kövessen számos szabályt.

    1. Az előadás célja és fókusza. A fő feladat, hogy a potenciális vezetőnek érthető módon mutasd meg, hogy Te vagy a legjobb álláskereső, aki a lehető legtöbb hasznot tudja hozni a cégnek. Nincs értelme részletezni az előző munkahelyen fennálló funkcionális kötelezettségeit, ha úgy döntött, hogy megváltoztatja tevékenysége profilját. Nem szabad azokra a készségekre és képességekre sem összpontosítania, amelyek esetleg nem hasznosak egy új munkahelyen. Kifizetődőbb, ha a szakmai tevékenysége azon szempontjain időzik, amelyek hasznosak az új munkáltató számára. Tehát a szakközgazdász, a pénzügyi igazgatói állásra pályázó önéletrajzában célszerű nem a termelési költségek számításánál vagy a munkaerő arányosításánál elidőzni, hanem a pénzügyi ellenőrzéssel és elemzéssel kapcsolatos kérdéseket tükrözni. menedzsment tevékenységek.
    2. Főbb szakmai eredményeit célszerű konkrét munkahelyekkel párosítani. Az álláskeresők jellemzően 2-3 korábbi céget tüntetnek fel önéletrajzukban, rövid listát adva eredményeikről.
    3. Fontos, hogy a témát ne általános kifejezésekkel mutassuk be, hanem a tevékenység konkrét (digitális) paramétereit emeljük ki. Például, hogy tükrözze a menedzser sikerét az ügyfélkontingenssel végzett munka során, a banális "vonzó ügyfelek" helyett jegyezze meg, hogy "2 hónap alatt 25 új ügyféllel bővült az ügyfélbázis".
    4. Az előadás rövidsége és egyértelműsége. A teljes munkaköri leírás lemásolása nyilvánvaló hiba lenne, elég csak a legfontosabb pontokon elidőzni. Ez lehetővé teszi, hogy helyesen mutassa be a felelősségi köröket, és nem fárasztja a munkáltatót az önéletrajz olvasásakor. Például a beszerzési menedzserek számára elég lesz megjegyezni: nyereséges partnereket választott, különféle árlehetőségeket mérlegelt és értékelt, tranzakciók dokumentálásával foglalkozott.
    5. Célszerű a dokumentum körülbelül 50%-át az eredményeknek szentelni, a felelősségeket pedig a dokumentum többi részében feltárni. Ugyanakkor mindegyiket ki kell egyensúlyozni a megfelelő teljesítményeredményekkel, amelyek méltó munkavállalóként mutatják be Önt. Az eladók számára ez valahogy így fog kinézni:
      • a vevői kontingens bővítése terén másfélszeresére növelte a nyereséges partnerek számát a rendezett és új kedvezményrendszer bevezetése miatt;
      • az értékesítés növelésére további csatornát szervezett, amely az áruk értékesítési volumenének 30%-os növekedését biztosította.
    6. Az igék hatékony használata lehetővé teszi, hogy arra a tényre összpontosítson, hogy személyes erőfeszítései konkrét pozitív eredményt hoztak. A legélénkebben és legügyesebb tevékenységet a tökéletes igék segítségével pontosan leírják (létrehozták, előadták stb.) - pontosan érdemelnek "elindultak". A tökéletlen alakú igék (válaszolt, részt vett stb.) nagyobb mértékben a kötelességeket és funkciókat tükrözik, de nem az eredményeket. Például egy tipikus tényállítás helyett - "a termelési költségek szintje csökkent", jobb, ha azt írja - "25%-kal csökkentette a termelési költségeket". Ezenkívül érdemes megjegyezni ennek a csökkentésnek a módjait és eszközeit.

    Fontos, hogy ne kérdezze meg feleslegesen a munkáltatót az önéletrajzáról. A fő kritériumok a teljesség, a rövidség és az áttekinthetőség.

    Kerülje az önéletrajzba olyan szolgálati kifejezések beírását, mint „időben és hatékonyan teljesítette a vezetőség feladatait”, „a munka során egyetlen panasz sem érkezett” vagy „a vezetőség szakszerűtlen értékelése és a csapat konfliktusa miatt kilép” , mert aki semmit nem csinál, az nem hibázik...

    Önéletrajza nem kelt megfelelő benyomást a HR-esben, és hatástalan lesz, ha azt írja:

    • homályos, hosszú és érvelő mondatok;
    • bőbeszédű mondatok, amelyeket kényelmetlen olvasni;
    • bármilyen negatív ítélettel;
    • passzív alakok tartalmával, például olyan kifejezésekkel, mint a „felelős volt a bevezetésért”, „alkalmazást talált”, amelyeket a „bevezetett”, „hatékonyan alkalmazva” stb. aktív igealakokkal kell helyettesíteni.

    Nem javasoljuk, hogy az önéletrajzban tükrözzék az előző cég vagy vállalkozás eredményeit - ezek nem a jelentkező személyes érdemeit viselik. Hamis adatok írása az önéletrajzba súlyos hiba, amely jelentős károkat okozhat az üzleti hírnévben.

    Példák

    Íme néhány hasznos példa a különböző szakmák teljesítményére.

    Könyvelő - a legfelelősebb pozíció, amely nagy pontosságot, tapasztalatot és pragmatizmust igényel. Itt jó példák lehetnek a szakmai eredményekre:

    • a számviteli számítások automatizálása és a személyzet utólagos optimalizálása;
    • több adóellenőrzés eredményes tesztje;
    • a cég számítógépes szoftverének teljes vagy részleges frissítése;
    • számos kiadvány írása a számviteli szakfolyóiratok számára;
    • a „főkönyvelő” képesítést igazoló bizonyítvány vagy oklevél megléte;
    • a külső auditok száma méltóan teljesített.

    Tanár:

    • a pedagógiai munkában végzett munka érdemeiért kitüntető oklevél átvételének ténye;
    • számos nyílt óra példaértékű végrehajtása;
    • részvétel jelentős összoroszországi pedagógiai konferenciákon;
    • oktatási körök létrehozása és folyamatos fenntartása;
    • konferenciák, webináriumok szervezése, lebonyolítása a pedagógiai munka tapasztalatcseréjére.

    Orvos. Itt az orvostudomány minden területének megvannak a saját termelési jellemzői és árnyalatai, például egy fül-orr-gégész számára:

    • több mint 40 sikeres műveletet hajtott végre;
    • mintegy 150 cikket publikált az „Egészség” folyóiratban;
    • megírta és megvédte "A scleroma kezelésének legújabb módszerei" című tudományos munkáját, amelyért doktori fokozatot szerzett az orvostudományból;
    • az elmúlt 4 évben 40 gyakornokot képezett ki;
    • 11 webináriumot tartott fül-orr-gégészetről;
    • 14 konferencián vett részt, ebből 5 nemzetközi;
    • feltalált és szabadalmaztatott egy új gyógyszert vagy eszközt.

      Értékesítési vezetőnek:

      • sikerült 35%-kal növelni az eladások szintjét;
      • Hat hónap alatt 45 új ügyfelet vonzottak;
      • 1,5 év alatt 12 új alkalmazottat toborzott és betanított;
      • az elmúlt 3 évben 35 akciót és akciós programot szervezett, melynek köszönhetően 200 új törzsvásárlót vonzott.

      Felügyelő. A vezetőket hagyományosan 2 csoportra osztják: kis és nagy léptékűek. Az első csoportba tartoznak az adminisztrátorok, felügyelők, menedzserek és mások; a másodikban - igazgatók, vezérigazgatók, cégek elnökei stb. Példák szakmai eredményekre az önéletrajzban a logisztikai strukturális részleg vezetőjének:

      • 1 év alatt 4 új útvonal tervet dolgozott ki az áruk gyors szállítására;
      • automatizálta a leltári rendszert, aminek köszönhetően a folyamat 6 óráról 2 órára csökkent;
      • frissítette a szoftvert, aminek köszönhetően a szabványos dokumentumok elkészítésének sebessége 20%-kal csökkent.

      Jogász:

      • rendszeresítette és optimalizálta a dokumentáció jóváhagyási eljárását, ami megnövelte a pályázati anyag elkészítésének sebességét és jelentős versenyelőnyt biztosított;
      • 22 szerződés megkötését biztosította neves külföldi cégekkel a legújabb gyártóberendezések szállítására és telepítésére;
      • előkészítette és végrehajtotta az ágazati jogalkotási dokumentumok módosításait, amelyek lehetővé tették a jogi személyek felszámolási eljárásának és feltételeinek optimalizálását;
      • számos jelentős kereskedelmi projektet támogatott számos cég egyesüléséhez, szellemi tulajdonnal, szabadalmak bejegyzéséhez és bejegyzéséhez;
      • támogatást nyújtott számos független szakértői értékeléshez a nagy pénzügyi projektek hitelkockázatairól (1,5 milliárd RUB-tól).

            Mérnök:

            • sikeresen megvalósította az új gyártósor üzembe helyezésének műszaki oldalát, 3 hétre csökkentve az összeszerelési folyamatot;
            • biztosította a géppark termelékenységének 25%-os növekedését a terhelés optimális elosztása és a kényelmes üzemmód kialakítása miatt;
            • az ipari hulladékok feldolgozására szolgáló legújabb technológiai vonal kidolgozása és zavartalan működése;
            • továbbfejlesztett vizsgálógépek, amelyek 22%-kal növelik a termelékenységet.

            Elárusítónő:

            • eredeti értékesítési módszereket vezettek be, amelyek lehetővé tették az ügyfélkör 17%-os növelését;
            • új módszereket vezetett be az értékesítés ösztönzésére, 4 hónap alatt 20%-kal növelve az átlagos csekket;
            • 7 új ügyfélpartnert vonzott az együttműködésbe egy speciális hűségprogram segítségével;
            • 18%-kal növelte a vevőkör növekedési dinamikáját az áruk internetes promóciós rendszerének aktiválásával;
            • felsővezetők részvételével olyan értékesítési rendszert dolgozott ki, amely 30%-os jelentkezési szám növekedést biztosított;
            • 4-ről 3 napra csökkentette a pályázati dokumentumok feldolgozási idejét, felére csökkentve az elutasítások számát.
            nincs hozzászólás

            Divat

            a szépség

            Ház