Tervezési gondolkodás: jellemzők, módszerek és fejlesztés

Nem minden ember tud kreatívan gondolkodni. Ahhoz, hogy meglegyen ez a szellemi tulajdonság, rendelkezned kell tehetséggel. A kreatív emberek hajlamosak tervezési gondolkodásmódra. Ezért mindig divatosak és keresettek a munkahelyen. Ha valaki megtanulta ötvözni a tehetséget, a kreatív folyamatot és a tervezési gondolkodást, akkor jó szakember lesz. A cég ezen alkalmazottja számos hihetetlenül szép dolgot tud létrehozni egyszerű elemek felhasználásával.

Tehát a tervezési gondolkodás egy olyan folyamat, amely hozzájárul az élet bármely területén alkalmazható rendkívüli megoldások kereséséhez. A döntések pedig kreatív folyamaton alapulnak. Ő itt egy fontos szempont.

A tervezési gondolkodás szorosan összefügg a szociális és üzleti szféra innovációs lehetőségeinek fejlesztésével. Segít megtalálni a nem szabványos megoldásokat... Például a fogyatékkal élők kényelmes környezetének biztosítására számos eszközt találtak ki. Az ilyen ötletek közé tartoznak a különféle forgókapuk, speciális utak. Most sokkal könnyebbé teszik az emberek életét. Tervezési megoldások nélkül ilyen újítások talán nem valósultak volna meg.

A formatervezési megoldások életbe való bevezetésének ötlete 1969-ben merült fel. G. Simon ihletője volt. Később a tudósok átvették ezt az ötletet. Ezt követően szervezték meg a Tervező Intézetet. Azóta sok szakértő próbálta meghatározni ezt a jelenséget, és csak az Interaction Design Foundation nevezte ezt a folyamatot sokrétűnek.Az alap szakemberei elmondhatták, hogyan gondolják újra a problémát, és hogyan találják meg a szükséges megoldást.

A "tervezési megoldás" kifejezés az antropocentrizmus elvén alapul. Különféle tanulmányokat foglal magában, amelyek az egyén érdekeit szolgálják. Az övék a cél a sztereotípiákból való kiszabadulás. Általánosságban elmondható, hogy a tervezési gondolkodás mindenhol alkalmazást talál. - még ott is, ahol nehéz elképzelni. Használják például lakásfelújítás területén, új ötletek indításakor, üzleti projektek tervezésénél.

Azonban, mint az emberi gondolkodás minden területén, a tervezési gondolkodásnak is megvannak a maga előnyei és hátrányai.

Az előnyök a következő pontokat tartalmazzák:

• a válasz pontos ismerete arra a kérdésre, hogy mit is akar pontosan a vevő;
• innovatív ötletek felkutatása és alkalmazottak bevonása azok megvalósításába.

A mínuszok közül a következő pontokat kell kiemelni:

• az ügyben való érintettség szakaszában a munkavállalók nem látják el közvetlen feladataikat;
• hatalmas erőforrásokat kell befektetni;
• előfordulhat, hogy a költségek nem térülnek meg, mivel a keresési módszerek elmaradhatnak a várakozásoktól.

Ezért a lehető legtöbbet meg kell próbálnia kombinálja a tervezési gondolkodást és a menedzsment megközelítést. Ez biztosítja, hogy megkapja a projekt eredményeit. és megtudja, hogy pontosan mi érdekli a fogyasztót. Ez az irány képes azonosítani a fennálló problémát. Természetesen ez a megközelítés befektetést igényel, de a befektetés meglehetősen megtérül. Nem véletlen, hogy a legnagyobb és legmodernebb vállalatok profitáltak a tervezési gondolkodási technikákból a növekedés és az innováció terén.

Ezért szükséges a design gondolkodás bevezetése az üzleti életbe... Ennek a megközelítésnek tudatosnak kell lennie. Ha betartja az összes szabályt, akkor szinte minden problémát megoldhat. Például növelje az eladásokat, vagy találjon optimális megoldásokat a személyzeti menedzsmentben. Ugyanakkor a merev keretek a tervezési ötlet megvalósítása során elfogadhatatlanok. Emlékeztetni kell arra, hogy ez a lehetőség kreatív megközelítés az üzleti problémák megoldására.

A tervezési gondolkodás olyan multifunkcionalitással rendelkezik, hogy számos területen alkalmazható. Mindez a következő elveknek köszönhetően történik.

• Fejleszteni az emberek számára A fő cél.
• Mutasson több olyan dolgot, amelyet megérinthet és láthat a saját szemével... Legyen tudatában annak, hogy a történetek és az alany tulajdonságainak leírása nem éri el a kívánt hatást.
• Készítsen világos vázlatot a tárgyrólamelyeket eladási vagy bármilyen más célból megjelenít.
• Alaposan közelítse meg a projektet... Ehhez vázolja fel a szakaszokat, és tűzze ki a végső célt.
• Próbáld ki az összes módszert, és különféle kísérletek vezetnek sikerre.
• Hallgassa meg a különböző véleményeketszakértők által kínált, és mindig a legjobbat válassza ki közülük.
• Menj tovább és cselekedj.

Ezen elvek elsajátítása után folytathatja a fő szakaszok tanulmányozását.

Minden szakaszhoz van egy módszer. Fontolja meg az alábbi módszereket minden egyes lépéshez.

Az empátia technikái a következők:

• "újonc" - ez a módszer megfigyelést foglal magában;
• "Mit? Hogyan? Miért?" - segít elmerülni a témában;
• "Élet a kamerán keresztül" segít megtudni a kérdéses probléma minden részletét;
• "Felkészülés az interjúra" segít felkészülni egy beszélgetésre, egy fontos találkozóra;
• "Extrém felhasználók" segít azonosítani a rajongókat és azokat, akik nem ismerik Önt;
• "Analógiák" segít új információk felfedezésében;
• "Sztoricsere" segít meghallani és megismerni egymást.

A meghatározási módszerek a következők:

• "Kitöltés és csoportosítás" lehetővé teszi a felhasználók igényeinek megismerését;
• Empátia térkép segít megtalálni a módszert a megfigyelések szintetizálására;
• "Felhasználói útvonal" segít átgondolni a helyzet minden lépését;
• "Karaktergyűjtés" segít a felhasználóra összpontosítani;
• "Skála" lehetővé teszi az ötletek keresését;
• "Matrix 2x2" lehetővé teszi az objektumok közötti kommunikáció megszervezését;
• "Létra" segít megtalálni a középpontot a kívánt és a tényleges között;
• "POV formula" a probléma felderítésére irányítja a válaszkeresés szakaszában;
• "POV analógia" egyirányú feladatot fogalmaz meg;
• "POV reklám" egy adott felhasználót céloz meg;
• "ellenőrző lista" segít meghatározni a hatékonyságot;
• "Tervezési alapelvek" - ez minőségi tervezési megoldást kap a problémára;
• módszer-kérdés "Hogyan?" - új ötletek kereséséhez szükséges.

Ötletkeresési módszerek:

Alapelemekből épülnek fel: empátia, fókusz, ötletgenerálás, prototípus, teszt. Tekintsük őket részletesebben.

Az első szakasz magában foglalja a más emberek tapasztalataiba és tapasztalataiba való befogadás technológiáját. A szerkezet a következő: meg kell határozni és meg kell érteni, mi aggaszt minden embert. Ezért ezt a szakaszt tekintik a legalapvetőbbnek. Itt a szakértők az emberek szemével nézik a problémát. A tervezőnek olyan megoldást kell keresnie, amely bármely felhasználót kielégít.

Amikor az információ átmegy a rendszerezésen, akkor ezt a szakaszt "meghatározásnak" vagy "fókuszálásnak" nevezik. Ez az eljárás empátiával elvégezhető. Egyszerűen fogalmazva, szüksége van rá elemezze az összes megfigyelést, majd emelje ki a legfontosabb pontokat.

A fenti állítás azt sugallja, hogy minden vállalkozásnál előre tudni kell, hogy a fogyasztó mit szeretne leginkább kapni az Ön szolgáltatásaitól. Ha ezt tudja, javasolhatja a kívánt terméket.

E nélkül a fejlődés lehetetlen. Színpad Az „ötletek generálása” (vagy „ötlet keresése”) magában foglalja a probléma felállítását... És akkor keress megoldást ennek megszüntetésére. Például álljon elő sok ötlettel, és válassza ki a legéletképesebbet.

Ki kell deríteni az ötlet helyességét. Ezért folytassa a következő lépéssel - a prototípus-készítéssel. Ehhez adja ki ötletének próbaverzióját, és tesztelje életképességét. Így megvédheti magát a meggondolatlan lépésektől, és pénzt takaríthat meg.

Például nem szabad nagy összegeket befektetni egy ötletbe, amelyet kitalált, és nem szabad eladni egy nagy tételt, amelyet nem tud eladni. Tud kezdéshez hozzon létre egy költségvetési lehetőséget kis összegben... Ezután nézze meg a keresletet, és vonjon le következtetéseket.

A probléma megoldásának javításához minden pontját tesztelni kell. Általában ezt az eljárást többször hajtják végre. Célszerű ebben a kérdésben különös figyelmet fordítani a prototípuskészítésre. Úgy kell viselkedned, mintha nem lennél biztos a sikerben.

Az 1950-es évek óta több generáció tárgyalja ezt a kérdést. A tervezési gondolkodás főbb stratégiáinak modern megközelítése meghatározza az olyan elemeket, mint a probléma innovatívsága, az ember orientációja az intuíció összekapcsolására, nagy felelőssége és fegyelme.... A tervezési gondolkodás fogalma rengeteg tudást és tapasztalatot foglal magában, amelyek a következő pontokon alapulnak: különféle piackutatások, kritikai és fantáziadús gondolkodás, közgazdaságtan, filológia, sőt filozófia.

Kívül, koncepció kidolgozására a tervezési gondolkodás megvalósításában a szakértők olyan tudományos területeket használnak, mint a szociológia, antropológia, futurológia... Például egyes országokban a szakemberek a fenti tényezőkre támaszkodnak, és meglehetősen kényelmes házakat építenek az emberek számára. Így épül be a tervezési gondolkodás egy cselekvésen alapuló folyamatba. Segít meghallani és megérteni a városlakók minden vágyát. Tehát az építők jól járnak, és a városi megközelítés is jól működik.

Vegyünk egy másik példát. A marketingszakemberek gyakran szembesülnek azzal a kihívással, hogy a semmiből hozzanak létre egy terméket, vagyis olyan dolgot alkossanak, ami egy ötlet létrehozásával elad. Ebben az esetben nem nélkülözheti a számítástechnikát. Létrehozhat olyan webalkalmazásokat, amelyek a programozási témában járatlanok számára elérhetőek. Ne feledje, hogy ezt a problémát csak az elvégzett kutatás és különféle jóváhagyások után lehet megoldani. Ha a kép kezd kitisztulni, kombinálhatja a táblázatokat és a látványtervet. Ez a lehetőség kivétel nélkül mindenki számára világos lesz. Itt kell megjegyezni, hogy speciális tudás és tervezési gondolkodás nélkül nem sikerült volna.

Emellett a tervezési gondolkodást az oktatás területén is alkalmazzák, hiszen az oktatási folyamat azzal a kérdéssel kezdődik, hogy mire van szükség a tudásra és hol lehet azokat alkalmazni. A feltett kérdésekre az első reakció a válasz lesz: "az igényeid felé kell menned."

A pedagógusnak tervezőként kell viselkednie, vagyis olyan kutatást kell végeznie, amely vezető kérdések nélkül nem hozza meg a kívánt eredményt. Amikor az egész folyamat teljesen befejeződött, akkor meg lehet ítélni az elvégzett munka eredményeit. A tervezési gondolkodást minden területen alkalmazni kell a gyakorlatban, és akkor sok minden sikerül.

A tervezési gondolkodás fejlesztésének folyamata az ötletelésről szól. Minél többet gondolkodsz és egyben kreativitást mutatsz, annál gyorsabban indítasz el bizonyos irányokat az agyadban. Ez a fajta gondolkodás kivétel nélkül mindenkinek szükséges. Minél magasabb a tudás százalékos aránya, annál több életre szóló bónuszt nyerhet... A legjobb kiindulópont a döntések kritizálása. Minél inkább bizalmatlan a döntéseiben, annál többet fog elemezni és gondolkodni. Ez azt jelenti, hogy a végén a legszükségesebb és legokosabb következtetésre jut.Ez is segít fejleszteni ízlését és versenyképessé tenni a munkaerőpiacon.

Ezután a következő terv szerint kell cselekednie.

• Hozz létre egy mappát, és tedd bele az összes ötleted... Egy hónap múlva elemezze mindegyiket, és válaszoljon arra a kérdésre, hogy melyik ötlet tetszett a legjobban. Ez segít kibontakoztatni az ihletet, és a helyes irányba haladni.
• Nézz körül gyakrabban... Az utcán haladva sok érdekességgel találkozhatunk. Elemezze a látottakat. Például belenézhet egy tócsába, és csak szennyeződést láthat benne. És ha a másik oldalról nézed, észreveszed a felszínén a felhők tükröződését, amelyek magabiztosan lebegnek az égen. A tervezési gondolkodás kreativitás. Erre emlékezz.
• Tekintse meg, hogyan reagálnak az emberek tevékenységére... Így igazán értékelheti tudását és munkáját. Ha vannak hiányosságok, akkor jobb, ha időben megszünteti őket. Ne félj nyitott szemmel nézni a hibáidat. Ezzel a megközelítéssel kijavíthatja őket, és soha többé nem követheti el őket.
• Csinálj több kreativitást... Csak ez a folyamat teszi lehetővé bizonyos készségek gyors fejlesztését. Ha kézzel és fejjel dolgozik, gyorsan eléri, amit akart.